Langfristig denken – generationenübergreifend gestalten
Unternehmerfamilien denken häufig in Generationen. Die Planung der Vermögens- und Unternehmensnachfolge geht daher weit über erbrechtliche Fragestellungen hinaus.
Typische Fragestellungen sind:
- Wie kann das Unternehmen langfristig zusammengehalten werden?
- Wie wird die nächste Generation eingebunden?
- Wie können unterschiedliche Interessen innerhalb der Familie berücksichtigt werden?
- Welche Governance-Strukturen sind sinnvoll?
- Wie kann eine Zersplitterung des Unternehmens vermieden werden?
- Wie kann die Versorgung von Familienmitgliedern langfristig sichergestellt werden?
Jede Unternehmerfamilie benötigt dabei eine individuelle und maßgeschneiderte Lösung.
Die österreichische Privatstiftung
Die österreichische Privatstiftung kann ein geeignetes Instrument sein, um Unternehmen und Vermögen langfristig zu strukturieren und generationenübergreifend zu sichern.
Je nach Zielsetzung kann sie insbesondere dazu beitragen:
- Unternehmen langfristig zusammenzuhalten
- Nachfolgelösungen zu unterstützen
- Vermögen zu strukturieren
- die Versorgung von Familienmitgliedern sicherzustellen
- Governance-Strukturen zu etablieren
- die langfristige Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu fördern
Die Entscheidung für eine Privatstiftung erfordert jedoch stets eine sorgfältige Analyse der individuellen Ziele und Rahmenbedingungen.
Errichtung von Privatstiftungen
Wir begleiten Unternehmerfamilien und Vermögensinhaber bei der Konzeption und Errichtung von Privatstiftungen, insbesondere bei:
- der Entwicklung der Stiftungsstruktur
- der Stiftungserklärung und Stiftungszusatzurkunde
- Governance-Regelungen
- der Abstimmung mit gesellschaftsrechtlichen Strukturen
- der Abstimmung mit der Vermögens- und Nachfolgeplanung
- der Koordination mit Steuerberatern und weiteren Beratern
Laufende Betreuung und Governance
Privatstiftungen begleiten Unternehmerfamilien häufig über Jahrzehnte. Die laufende Betreuung und Anpassung an neue rechtliche, wirtschaftliche und familiäre Entwicklungen ist daher von großer Bedeutung.
Wir beraten insbesondere bei:
- Governance-Fragen
- der Anpassung bestehender Strukturen
- Stiftungsorganen
- Nachfolgeregelungen
- Gesellschafter- und Familienstrukturen
- laufenden rechtlichen Fragestellungen
Unternehmensnachfolge und Privatstiftung
In bestimmten Konstellationen kann die Privatstiftung ein wichtiger Baustein einer langfristigen Unternehmensnachfolge sein.
Die Ziele können insbesondere sein:
- Sicherung des Familienunternehmens
- Erhalt der Unternehmenseinheit
- langfristige Eigentümerstrategie
- Vermeidung von Zersplitterung
- generationenübergreifende Vermögensplanung
- Schutz und Strukturierung größerer Vermögenswerte (Asset Protection)
Die optimale Struktur hängt dabei stets von den individuellen Bedürfnissen der Unternehmerfamilie ab.
Family Governance und Vermögensstrukturierung
Die Strukturierung von Unternehmen und Vermögen ist häufig eng mit Fragen der Family Governance verbunden.
Dazu gehören insbesondere:
- langfristige Familienstrategie
- Familienverfassung
- Eigentümerstrukturen und Eigentümerstrategie
- Gesellschafterregelungen
- Nachfolgekonzepte
- Konfliktprävention
Wir entwickeln Lösungen, die Unternehmen, Familie und Vermögen gleichermaßen berücksichtigen.
Internationale Aspekte
Unternehmerfamilien und Vermögensinhaber verfügen zunehmend über internationale Vermögens- und Unternehmensstrukturen.
Wir unterstützen insbesondere bei:
- grenzüberschreitenden Vermögensstrukturen
- internationalen Familien- und Unternehmensstrukturen
- internationalen Nachfolgeprojekten
- internationalen Investitionen
- Abstimmung mit ausländischen Beratern und Rechtsordnungen
Unternehmer für Unternehmer
Unternehmenstransaktionen sind häufig prägende Entscheidungen für Unternehmer und Eigentümerfamilien. Sie erfordern nicht nur juristische Präzision, sondern auch wirtschaftliches Verständnis, Verhandlungsgeschick und einen klaren Blick für die langfristigen Ziele des Mandanten.
Wir begleiten unsere Mandanten persönlich, pragmatisch und unternehmerisch – von der ersten Überlegung bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Oliver Thurin, LL.M. (LSE), M.Sc. (LSE)
Rechtsanwalt | Partner
Oliver Thurin berät Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und die mittelständische Industrie bei unternehmerischen Schlüsselentscheidungen – von der Unternehmensnachfolge über Unternehmenskäufe und Unternehmensverkäufe (M&A) bis hin zu internationalen Projekten und strategischen Sondervorhaben.
Qualifikationen:
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Weiterführende Themen
Familienunternehmen & Unternehmerfamilien
Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern regelmäßig auch Familie, Eigentum und Vermögen.
Unternehmenskäufe & Unternehmensverkäufe (M&A)
Nicht jede Nachfolge erfolgt innerhalb der Familie. Der Verkauf des Unternehmens kann eine sinnvolle Nachfolgelösung darstellen.
Family Governance & Gesellschafterstrukturen
Klare Eigentümer- und Entscheidungsstrukturen bilden häufig die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Privatstiftungen & Vermögensstrukturierung
Die langfristige Sicherung von Unternehmen und Vermögen erfordert häufig eine abgestimmte Vermögens- und Nachfolgeplanung.
Gesellschafterkonflikte & Konfliktprävention
Klare Regelungen helfen, Konflikte innerhalb der Unternehmerfamilie frühzeitig zu vermeiden.
Strategische Sonderprojekte
Größere Nachfolgelösungen gehen häufig mit Restrukturierungen, Investitionen oder komplexen Transformationsprozessen einher.
Internationale Expansion & grenzüberschreitende Projekte
Grenzüberschreitende Unternehmenskäufe erfordern besondere rechtliche und strategische Vorbereitung.
