Strategische Sonderprojekte

Rechtliche und strategische Beratung bei komplexen unternehmerischen Schlüsselentscheidungen

Familienunternehmen stehen heute vor Herausforderungen, die weit über klassische Rechtsfragen hinausgehen. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Energieversorgung, geopolitische Entwicklungen, regulatorische Anforderungen oder große Investitionsvorhaben verlangen häufig strategische Entscheidungen mit weitreichenden rechtlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen.

Unter strategischen Sonderprojekten verstehen wir komplexe unternehmerische Vorhaben, die über das Tagesgeschäft hinausgehen und eine enge Verzahnung rechtlicher, wirtschaftlicher und strategischer Fragestellungen erfordern. Hierzu zählen insbesondere strategische Investitionen, Transformations- und Infrastrukturprojekte, Digitalisierungs- und Governance-Vorhaben sowie regulatorische Entwicklungen und internationale Expansionen.

Partner® Rechtsanwälte begleitet Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und die mittelständische Industrie bei solchen strategischen Sonderprojekten – interdisziplinär, unternehmerisch und mit Blick auf die langfristigen Ziele des Unternehmens.

Sie planen ein besonderes Projekt oder stehen vor einer strategischen Herausforderung? Wir freuen uns auf das Gespräch.

Energie- und Infrastrukturprojekte

Energieversorgung und Infrastruktur gewinnen für Industrie- und Familienunternehmen zunehmend an strategischer Bedeutung.

Wir beraten insbesondere bei:

  • Energieprojekten
  • Eigenversorgungslösungen
  • Netzanschlüssen
  • Infrastrukturprojekten
  • Genehmigungs- und Regulierungsfragen
  • Projektverträgen
  • Kooperationen und Joint Ventures

Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (AI)

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten grundlegend.

Wir begleiten Familienunternehmen insbesondere bei:

  • Digitalisierungsvorhaben
  • Einführung von AI-Lösungen
  • rechtlichen Rahmenbedingungen für AI
  • der Einführung neuer Technologien sowie technologiebezogene Kooperationen und Transaktionen
  • regulatorischen Fragestellungen
  • Governance für neue Technologien

Strategische Unternehmensentwicklung

Viele Familienunternehmen stehen im Laufe ihrer Entwicklung vor grundlegenden unternehmerischen Weichenstellungen. Wachstum, Professionalisierung, neue Geschäftsmodelle oder Veränderungen im Gesellschafterkreis erfordern häufig eine strategische und rechtlich fundierte Begleitung.

Viele dieser Projekte prägen die Entwicklung eines Unternehmens über Jahrzehnte und werden oftmals nur einmal im Lebenszyklus eines Unternehmens umgesetzt. Umso wichtiger sind eine sorgfältige Planung, klare Entscheidungsstrukturen und eine rechtliche Begleitung, die wirtschaftliche Zusammenhänge ebenso berücksichtigt wie die langfristigen Ziele der Unternehmerfamilie.

Wir unterstützen Unternehmerfamilien insbesondere bei:

Wir begleiten Unternehmerfamilien bei der strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens – mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum, professionelle Strukturen und langfristige Zukunftsfähigkeit zu schaffen.

Regulatorik & Compliance

Unternehmen sehen sich zunehmend komplexen regulatorischen Anforderungen gegenüber.

Wir beraten insbesondere bei:

  • regulatorischen Projekten und Genehmigungsverfahren
  • Compliance-Strukturen
  • Governance-Themen
  • internen Untersuchungen
  • behördlichen Verfahren
  • neuen regulatorischen Entwicklungen

Transformation, ESG & Zukunftsfähigkeit

Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, regulatorische Entwicklungen und sich veränderte Marktanforderungen sind heute wesentliche Faktoren strategischer Unternehmensentscheidungen.

Wir unterstützen insbesondere bei:

  • ESG- und Nachhaltigkeitsthemen
  • der Integration von Nachhaltigkeits- und Governance-Aspekten in langfristige Unternehmensstrategien
  • Governance-Strukturen für nachhaltiges Wachstum
  • Lieferketten-, Compliance- und Regulatorikfragen
  • strategischen Transformationsprojekten
  • der rechtlichen Begleitung unternehmerischer Zukunfts- und Veränderungsprozesse

Strategische Investitionen

Strategische Investitionen schaffen die Grundlage für Wachstum, Innovation und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie reichen von Beteiligungen und Joint Ventures über neue Geschäftsfelder bis hin zur Erschließung neuer Märkte und langfristigen Kooperationsmodellen.

Wir begleiten Familienunternehmen insbesondere bei:

Sondersituationen und Transformation

Unternehmerische Realität bedeutet oftmals, auf unerwartete Entwicklungen reagieren zu müssen.

Wir begleiten Unternehmen insbesondere bei:

Unternehmer für Unternehmer

Unternehmenstransaktionen sind häufig prägende Entscheidungen für Unternehmer und Eigentümerfamilien. Sie erfordern nicht nur juristische Präzision, sondern auch wirtschaftliches Verständnis, Verhandlungsgeschick und einen klaren Blick für die langfristigen Ziele des Mandanten.

Wir begleiten unsere Mandanten persönlich, pragmatisch und unternehmerisch – von der ersten Überlegung bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.

Ihr Ansprechpartner

Dr. Oliver Thurin, LL.M. (LSE), M.Sc. (LSE)

Rechtsanwalt | Partner

Oliver Thurin berät Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und die mittelständische Industrie bei unternehmerischen Schlüsselentscheidungen – von der Unternehmensnachfolge über Unternehmenskäufe und Unternehmensverkäufe (M&A) bis hin zu internationalen Projekten und strategischen Sondervorhaben.

T +43 1 34 514 48

E oliver.thurin@partner.law

Qualifikationen:

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Weiterführende Themen

Familienunternehmen & Unternehmerfamilien

Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern regelmäßig auch Familie, Eigentum und Vermögen.

Unternehmenskäufe & Unternehmensverkäufe (M&A)

Nicht jede Nachfolge erfolgt innerhalb der Familie. Der Verkauf des Unternehmens kann eine sinnvolle Nachfolgelösung darstellen.

Family Governance & Gesellschafterstrukturen

Klare Eigentümer- und Entscheidungsstrukturen bilden häufig die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge.

Privatstiftungen & Vermögensstrukturierung

Die langfristige Sicherung von Unternehmen und Vermögen erfordert häufig eine abgestimmte Vermögens- und Nachfolgeplanung.

Gesellschafterkonflikte & Konfliktprävention

Klare Regelungen helfen, Konflikte innerhalb der Unternehmerfamilie frühzeitig zu vermeiden.

Strategische Sonderprojekte

Größere Nachfolgelösungen gehen häufig mit Restrukturierungen, Investitionen oder komplexen Transformationsprozessen einher.

Internationale Expansion & grenzüberschreitende Projekte

Grenzüberschreitende Unternehmenskäufe erfordern besondere rechtliche und strategische Vorbereitung.

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