Energie- und Infrastrukturprojekte
Energieversorgung und Infrastruktur gewinnen für Industrie- und Familienunternehmen zunehmend an strategischer Bedeutung.
Wir beraten insbesondere bei:
- Energieprojekten
- Eigenversorgungslösungen
- Netzanschlüssen
- Infrastrukturprojekten
- Genehmigungs- und Regulierungsfragen
- Projektverträgen
- Kooperationen und Joint Ventures
Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (AI)
Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten grundlegend.
Wir begleiten Familienunternehmen insbesondere bei:
- Digitalisierungsvorhaben
- Einführung von AI-Lösungen
- rechtlichen Rahmenbedingungen für AI
- der Einführung neuer Technologien sowie technologiebezogene Kooperationen und Transaktionen
- regulatorischen Fragestellungen
- Governance für neue Technologien
Strategische Unternehmensentwicklung
Viele Familienunternehmen stehen im Laufe ihrer Entwicklung vor grundlegenden unternehmerischen Weichenstellungen. Wachstum, Professionalisierung, neue Geschäftsmodelle oder Veränderungen im Gesellschafterkreis erfordern häufig eine strategische und rechtlich fundierte Begleitung.
Viele dieser Projekte prägen die Entwicklung eines Unternehmens über Jahrzehnte und werden oftmals nur einmal im Lebenszyklus eines Unternehmens umgesetzt. Umso wichtiger sind eine sorgfältige Planung, klare Entscheidungsstrukturen und eine rechtliche Begleitung, die wirtschaftliche Zusammenhänge ebenso berücksichtigt wie die langfristigen Ziele der Unternehmerfamilie.
Wir unterstützen Unternehmerfamilien insbesondere bei:
- der Professionalisierung von Unternehmens- und Führungsstrukturen
- der Vorbereitung strategischer Wachstums-, Investitions- und Transformationsentscheidungen
- der Entwicklung langfristiger Eigentümer- und Unternehmensstrategien
- der Einbindung externer Investoren oder strategischer Partner
- der Vorbereitung auf den Generationenwechsel
Wir begleiten Unternehmerfamilien bei der strategischen Weiterentwicklung ihres Unternehmens – mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum, professionelle Strukturen und langfristige Zukunftsfähigkeit zu schaffen.
Regulatorik & Compliance
Unternehmen sehen sich zunehmend komplexen regulatorischen Anforderungen gegenüber.
Wir beraten insbesondere bei:
- regulatorischen Projekten und Genehmigungsverfahren
- Compliance-Strukturen
- Governance-Themen
- internen Untersuchungen
- behördlichen Verfahren
- neuen regulatorischen Entwicklungen
Transformation, ESG & Zukunftsfähigkeit
Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, regulatorische Entwicklungen und sich veränderte Marktanforderungen sind heute wesentliche Faktoren strategischer Unternehmensentscheidungen.
Wir unterstützen insbesondere bei:
- ESG- und Nachhaltigkeitsthemen
- der Integration von Nachhaltigkeits- und Governance-Aspekten in langfristige Unternehmensstrategien
- Governance-Strukturen für nachhaltiges Wachstum
- Lieferketten-, Compliance- und Regulatorikfragen
- strategischen Transformationsprojekten
- der rechtlichen Begleitung unternehmerischer Zukunfts- und Veränderungsprozesse
Strategische Investitionen
Strategische Investitionen schaffen die Grundlage für Wachstum, Innovation und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie reichen von Beteiligungen und Joint Ventures über neue Geschäftsfelder bis hin zur Erschließung neuer Märkte und langfristigen Kooperationsmodellen.
Wir begleiten Familienunternehmen insbesondere bei:
- der Expansion in neue Märkte
- strategischen Kooperationen und Allianzen
- Beteiligungen
- Joint Ventures
- Sonderprojekten mit internationalem Bezug
Sondersituationen und Transformation
Unternehmerische Realität bedeutet oftmals, auf unerwartete Entwicklungen reagieren zu müssen.
Wir begleiten Unternehmen insbesondere bei:
- komplexen Restrukturierungen und Reorganisationen
- Gesellschafterwechseln
- Transformationsprojekten
- komplexen Verhandlungen mit Gesellschaftern, Investoren oder Behörden
- Krisen- und Sondersituationen
- generationenübergreifenden Veränderungen
Unternehmer für Unternehmer
Unternehmenstransaktionen sind häufig prägende Entscheidungen für Unternehmer und Eigentümerfamilien. Sie erfordern nicht nur juristische Präzision, sondern auch wirtschaftliches Verständnis, Verhandlungsgeschick und einen klaren Blick für die langfristigen Ziele des Mandanten.
Wir begleiten unsere Mandanten persönlich, pragmatisch und unternehmerisch – von der ersten Überlegung bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Oliver Thurin, LL.M. (LSE), M.Sc. (LSE)
Rechtsanwalt | Partner
Oliver Thurin berät Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und die mittelständische Industrie bei unternehmerischen Schlüsselentscheidungen – von der Unternehmensnachfolge über Unternehmenskäufe und Unternehmensverkäufe (M&A) bis hin zu internationalen Projekten und strategischen Sondervorhaben.
Qualifikationen:
Sie stehen vor einer wichtigen unternehmerischen Entscheidung?
Wir freuen uns auf das Gespräch.
Weiterführende Themen
Familienunternehmen & Unternehmerfamilien
Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern regelmäßig auch Familie, Eigentum und Vermögen.
Unternehmenskäufe & Unternehmensverkäufe (M&A)
Nicht jede Nachfolge erfolgt innerhalb der Familie. Der Verkauf des Unternehmens kann eine sinnvolle Nachfolgelösung darstellen.
Family Governance & Gesellschafterstrukturen
Klare Eigentümer- und Entscheidungsstrukturen bilden häufig die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Privatstiftungen & Vermögensstrukturierung
Die langfristige Sicherung von Unternehmen und Vermögen erfordert häufig eine abgestimmte Vermögens- und Nachfolgeplanung.
Gesellschafterkonflikte & Konfliktprävention
Klare Regelungen helfen, Konflikte innerhalb der Unternehmerfamilie frühzeitig zu vermeiden.
Strategische Sonderprojekte
Größere Nachfolgelösungen gehen häufig mit Restrukturierungen, Investitionen oder komplexen Transformationsprozessen einher.
Internationale Expansion & grenzüberschreitende Projekte
Grenzüberschreitende Unternehmenskäufe erfordern besondere rechtliche und strategische Vorbereitung.