Warum eine frühzeitige Nachfolgeplanung entscheidend ist
Viele Familienunternehmen beschäftigen sich erst mit der Nachfolge, wenn bereits erheblicher Zeitdruck besteht. Erfahrungsgemäß sollte die Planung jedoch deutlich früher beginnen.
Eine vorausschauende Nachfolgeplanung ermöglicht insbesondere:
- die langfristige Sicherung des Unternehmens
- die Vorbereitung der nächsten Generation
- die Vermeidung von Konflikten innerhalb der Unternehmerfamilie
- die geordnete Übergabe von Verantwortung und Eigentum
- die Erhaltung des Familienvermögens
- die rechtliche und steuerliche Optimierung der Nachfolgestruktur
Jedes Familienunternehmen ist dabei einzigartig. Es gibt keine Standardlösung, sondern nur individuell zugeschnittene Konzepte.
Mögliche Nachfolgelösungen
Familieninterne Nachfolge
Die Übergabe an die nächste Generation ist häufig die bevorzugte Lösung. Dabei stellen sich zahlreiche Fragen:
- Wer soll die operative Führung übernehmen und wie werden Eigentum und Entscheidungsbefugnisse langfristig geregelt
- Wie werden nicht im Unternehmen tätige Familienmitglieder berücksichtigt?
- Welche Rolle spielt die bisherige Unternehmergeneration?
- Wie kann die Handlungsfähigkeit des Unternehmens langfristig sichergestellt werden?
Wir unterstützen bei der Entwicklung tragfähiger und generationenübergreifender Nachfolgekonzepte sowie bei der gesellschaftsrechtlichen Gestaltung der Eigentümerstruktur.
Übergabe an das Management (Management-Buy-out)
Nicht immer steht innerhalb der Familie ein geeigneter Nachfolger zur Verfügung. In diesen Fällen kann die Übergabe an langjährige Führungskräfte eine attraktive Lösung darstellen.
Wir begleiten Management-Beteiligungen und Management-Buy-out-Transaktionen von der Strukturierung bis zur Umsetzung.
Verkauf an Dritte
In bestimmten Situationen kann der Verkauf des Unternehmens die wirtschaftlich beste Lösung darstellen.
Wir beraten Eigentümerfamilien bei:
- der Vorbereitung des Verkaufsprozesses
- der Strukturierung der Transaktion
- der Durchführung von Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen (M&A)
- der Verhandlung der Transaktionsdokumentation
- der langfristigen Vermögens- und Nachfolgeplanung
Gesellschaftsrechtliche Gestaltung der Nachfolge
Eine erfolgreiche Nachfolge setzt häufig die Überarbeitung bestehender gesellschaftsrechtlicher Strukturen voraus.
Dazu zählen insbesondere:
- Anpassung von Gesellschaftsverträgen
- Gesellschaftervereinbarungen
- Nachfolgeklauseln
- Stimmrechtsregelungen
- Beirats- und Governance-Strukturen
- Regelungen zur Konfliktvermeidung
Klare Strukturen schaffen Rechtssicherheit und tragen wesentlich zum langfristigen Erfolg eines Familienunternehmens bei.
Family Governance und Unternehmerfamilie
Die Unternehmensnachfolge betrifft häufig weit mehr als die operative Führung des Unternehmens.
Zu den zentralen Fragen zählen insbesondere:
- die Rolle der Unternehmerfamilie
- die Einbindung der nächsten Generation
- die langfristige Eigentümerstrategie
- die Organisation von Gesellschafterstämmen
- die Entwicklung einer Familienverfassung
- die Vermeidung zukünftiger Konflikte
Wir unterstützen Unternehmerfamilien bei der Entwicklung nachhaltiger Family-Governance-Strukturen, Familienverfassungen und langfristiger Eigentümerstrategien.
Privatstiftungen und Vermögensstrukturierung
In bestimmten Konstellationen können Privatstiftungen oder andere Vermögensstrukturen einen wichtigen Beitrag zur langfristigen Sicherung von Unternehmen und Vermögen leisten.
Gemeinsam mit den steuerlichen Beratern unserer Mandanten entwickeln wir individuelle Konzepte für:
- Unternehmensnachfolge
- Vermögensschutz
- langfristige Governance
- generationenübergreifende Vermögensplanung
Notfallplanung für Unternehmer
Jedes Familienunternehmen sollte auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet sein.
Dazu gehören insbesondere:
- Krankheit
- Verlust der Geschäftsfähigkeit
- plötzlicher Todesfall
- unerwarteter Ausfall von Schlüsselpersonen
Eine frühzeitige Notfallplanung ergänzt eine langfristige Unternehmensnachfolge und trägt wesentlich zur Stabilität von Unternehmen und Unternehmerfamilie bei.
Unternehmer für Unternehmer
Die Übergabe eines Unternehmens ist nicht nur eine rechtliche Transaktion. Sie betrifft Unternehmen, Unternehmerfamilie und Vermögen gleichermaßen. Sie ist eine der bedeutendsten unternehmerischen Entscheidungen einer Eigentümerfamilie.
Wir unterstützen Familienunternehmen und Unternehmerfamilien persönlich und langfristig – mit dem Ziel, Unternehmen, Familie und Vermögen nachhaltig für die nächste Generation aufzustellen.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Oliver Thurin, LL.M. (LSE), M.Sc. (LSE)
Rechtsanwalt | Partner
Oliver Thurin berät Familienunternehmen, Unternehmerfamilien und die mittelständische Industrie bei unternehmerischen Schlüsselentscheidungen – von der Unternehmensnachfolge über Unternehmenskäufe und Unternehmensverkäufe (M&A) bis hin zu internationalen Projekten und strategischen Sondervorhaben.
Qualifikationen:
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Wir freuen uns auf das Gespräch.
Weiterführende Themen
Familienunternehmen & Unternehmerfamilien
Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern regelmäßig auch Familie, Eigentum und Vermögen.
Unternehmenskäufe & Unternehmensverkäufe (M&A)
Nicht jede Nachfolge erfolgt innerhalb der Familie. Der Verkauf des Unternehmens kann eine sinnvolle Nachfolgelösung darstellen.
Family Governance & Gesellschafterstrukturen
Klare Eigentümer- und Entscheidungsstrukturen bilden häufig die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Privatstiftungen & Vermögensstrukturierung
Die langfristige Sicherung von Unternehmen und Vermögen erfordert häufig eine abgestimmte Vermögens- und Nachfolgeplanung.
Gesellschafterkonflikte & Konfliktprävention
Klare Regelungen helfen, Konflikte innerhalb der Unternehmerfamilie frühzeitig zu vermeiden.
Strategische Sonderprojekte
Größere Nachfolgelösungen gehen häufig mit Restrukturierungen, Investitionen oder komplexen Transformationsprozessen einher.
Internationale Expansion & grenzüberschreitende Projekte
Grenzüberschreitende Unternehmenskäufe erfordern besondere rechtliche und strategische Vorbereitung.
